10月8日，中國舉行了一場世界矚目的新聞發(fā)布會，相關(guān)人員在發(fā)布會中表示，我國將加力推出一攬子增量政策，推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好。相關(guān)具體措施包括宏觀政策調(diào)整、拉動內(nèi)需、幫扶企業(yè)、優(yōu)化營商環(huán)境、保障樓市、提振資本市場等。

這一切開始于國慶假期前。

9月24日，中國公布了覆蓋貨幣寬松、財政刺激、房地產(chǎn)市場支持和股市激勵政策在內(nèi)的超過10項關(guān)鍵措施，其量級、廣度和全面性都極具里程碑意義。

9月30日，國慶節(jié)前的最后一天，股市一躍而起，上證指數(shù)上漲8.06%報收3336.5點，深證成指上漲10.67%五日累計上漲超過30%。

10月8日，國慶節(jié)后的首個交易日，股市成交額超3.4萬億元創(chuàng)歷史記錄，上證指數(shù)漲約4%，深證成指漲超9%，創(chuàng)業(yè)板指漲逾17%，超過5000只股票上漲，近800只股票漲停。

不出意料，當(dāng)中國傳出令人振奮的好消息時，那些陰暗爬行的“檸檬精”會酸酸地準(zhǔn)時上線。從“經(jīng)濟觸底論”到“增長預(yù)期論”，從“消費降級論”到“營商環(huán)境惡化論”，不客氣地說，個個都老面孔了。

第一個老面孔-“經(jīng)濟還未觸底”。

10月2日，美國投資公司貝萊德CEO拉里.芬克在接受采訪時表示，中國突然出臺那么多刺激政策表示中國“認(rèn)識到經(jīng)濟還未觸底”，經(jīng)濟將變得更“糟糕”，印度才是“最佳目的地”。

真誠地說，此刻，美聯(lián)儲主席鮑威爾和歐洲央行行長拉加德一定會覺得拉里.芬克在陰陽他們。畢竟，6月和9月歐盟連著兩次降息，9月美國同樣宣布了降息，現(xiàn)在歐美兩個地區(qū)還可能要進(jìn)一步降。按照拉里.芬克的邏輯，這些都代表著歐美經(jīng)濟糟糕到無以加復(fù)的地步了吧。

那為什么第一個開始酸的是掌握著8.6萬億美元的美國最大資產(chǎn)管理機構(gòu)貝萊德公司呢？

重要原因就是它旗下的靈活股票基金選擇離開了中國股市。2021年貝萊德加倉中國股市，2023年9月卻突然決定銷戶回家，它說自己在不到2年的時間里6只股票基金虧損了5只，清盤后累計虧損額超過13億，是貝萊德全球投資的最差盈利表現(xiàn)。離開中國后，中國經(jīng)濟卻一直保持猛進(jìn)態(tài)勢，貝萊德不酸，誰酸？！

當(dāng)然，拉里.芬克也有自己的小九九。在采訪中，他不遺余力地吹噓印度、越南等國，仔細(xì)想想恐怕是急著從這些國家撤資離場，呼喚全球資本去給他接盤吧。

第二個老面孔-“預(yù)期陷阱”。

在中國推出一攬子增量政策以后，世界銀行立刻在當(dāng)天發(fā)布了“全球經(jīng)濟展望”，警告2024年下半年和2025年中國經(jīng)濟增長將“放緩”，會“低于預(yù)期”，整個東亞和太平洋地區(qū)都會“被拖累”。

俗話說得好，預(yù)期是塊磚，哪里需要往哪里搬。一直以來，“預(yù)期設(shè)置”一直是美西方用來建立話語述事的方法之一。時而設(shè)置較高預(yù)期，達(dá)不到就說你“未達(dá)預(yù)期”竭力唱衰，時而設(shè)置較低預(yù)期，制造恐慌阻止國際資本進(jìn)入。

不過，數(shù)據(jù)從來不撒謊。

2023年中國GDP超過126萬億元，同比5.2%的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國的2.5%、歐元區(qū)的0.5%和日本的1.9%，對世界經(jīng)濟增長貢獻(xiàn)率超過30%；2024年上半年我國GDP增速5%，相應(yīng)的美國為3%、日本為0.9%，歐元區(qū)第二季度為0.2%。

據(jù)此，國際貨幣基金組織2024年7月預(yù)測，未來5年中國依然是全球經(jīng)濟增長的最大貢獻(xiàn)者，占全球新增經(jīng)濟活動的21%，超過G7國家的總和，約是美國的2倍。

略知金融的人都理解，資本都是跟著收益走的。之前，國際資本一直在被吹捧為“世界新經(jīng)濟中心”的印度買股建倉。不過根據(jù)印度孟買證券交易所剛剛放出數(shù)據(jù)，國際投資者9月30日至10月4日期間拋售約45億美元股票，創(chuàng)印度股市有史以來最大單周規(guī)模拋售。

所以，他們急著設(shè)置“預(yù)期陷阱”就是為了制造壁壘以防止國際資本涌入中國?？磥?，“錢要去哪里”這個問題還真是讓“檸檬精”們坐立不安啊。

第三個老面孔-“投資環(huán)境”

由于商業(yè)環(huán)境的變化，一些企業(yè)喪失了原有的市場地位撤出了中國，其中，汽車產(chǎn)業(yè)比較明顯，包括大眾集團的南京工廠、豐田集團旗下的日野汽車、本田的武漢工廠等。在中國發(fā)布了經(jīng)濟增量政策后，這些事被拿出來集中炒作，“檸檬精”們大肆渲染“貿(mào)易保護(hù)”、“市場惡化”、“資本流入中國有障礙”等概念，貶低中國完善市場規(guī)制的行為，其指向只有一個，就是中國的“投資環(huán)境惡劣”。

“檸檬精”大概忘了，這些企業(yè)離場的根本原因是市場的轉(zhuǎn)變和技術(shù)的落后，他們選擇性忽略了道路上汽車發(fā)動機隆隆轟鳴中那越來越響亮的電流脈沖聲。

第四個老面孔-“消費信心缺乏”

中國宣布提振經(jīng)濟的措施后，美西方媒體立刻拋出“消費信心缺乏論”，拿出“中國的消費動能正在消失”、“中國陷入消費減少的惡性循環(huán)”、“中國人拿出三分之二的收入進(jìn)行儲蓄”等制造雜音。

那實際情況呢？

2024年1月至8月，中國社會消費品零售總額達(dá)31.24萬億元，同比增長3.4%，同期美國消費品零售總額增長率約為2.9%，落后于中國。

不過“檸檬精”嘛，永遠(yuǎn)都是“選擇性眼瞎”。在他們眼里，“家樂福關(guān)店”是因為“中國消費降級”，卻看不見山姆會員店、開市客等在中國的人山人海；“網(wǎng)購盛行”是因為中國“通貨緊縮”，卻不愿意分析為何Shein、Temu等源于中國的電商平臺能在海外取得巨大成功；中國“折扣店”發(fā)展是因為“收入降低”，卻不敢直視為何“Dollar Tree”這種“美國一元店”正因為客戶難以承受價格而面臨倒閉風(fēng)險。

所以，哪有什么“消費降級”？只是市場消費理念在不斷更迭，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的巨大成功給予了更多選擇，這一切造就了更理性的中國消費者而已。

至于諷刺中國人只愛“瘋狂儲蓄”，那大概他們還沒關(guān)注一個更讓他們抓狂的消息。中國外匯管理局10月7日剛剛發(fā)布消息，截至9月末我國外匯儲備規(guī)模為3.31萬億美元，較8月上升0.86%，創(chuàng)9年來的歷史新高。

只能說，債臺高筑、寅吃卯糧的民族永遠(yuǎn)無法理解未雨綢繆、精打細(xì)算的文明。沒有憂患意識的國家，恐怕得抱著債務(wù)危機這個定時炸彈繼續(xù)度日了。

縱觀歷史，從1997年亞洲金融危機到2008年全球金融危機，每次“檸檬精”唱衰中國的“高潮”都處于世界經(jīng)濟出現(xiàn)動蕩、中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)變的時刻，2024年變局時代，這些老調(diào)重彈也實在見怪不怪。其實，“檸檬精”們需要審視的是長久以來的傲慢與偏見，需要安撫的是自己內(nèi)心深處難以名狀的心理落差，需要調(diào)整的是角色切換之下的無所適從！