【油畫：決戰(zhàn)前夕（高虹 作）】

工作方法，是毛澤東在領(lǐng)導(dǎo)革命和建設(shè)中極為重視的問題。他說過：“我們不但要提出任務(wù)，而且要解決完成任務(wù)的方法問題。我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓?！彼脑捴v得很重，卻是千真萬確的真理：即便提出的任務(wù)是正確的，道理講得也很清楚，如果沒有好的工作方法來實行它，也會變成“一句空話”。按照實際情況決定工作方針，是毛澤東最基本的工作方法。本文不敢說對他的工作方法所具有的特點作出完整的概括，只是想就其中的“幾個特點”談一點體會。

一、高度的戰(zhàn)略思維能力

戰(zhàn)略思維能力（也就是毛澤東所說的“戰(zhàn)略頭腦”）首先是指具有全局性的眼光和敏銳的預(yù)見性。毛澤東一向要求：“拿戰(zhàn)略方針去指導(dǎo)戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)方針，把今天聯(lián)結(jié)到明天，把小的聯(lián)結(jié)到大的，把局部聯(lián)結(jié)到全體，反對走一步看一步?！?/span>

人們觀察和認識事物，通常只能從一個一個局部開始，但決不能停留在這里。必須把各個局部綜合起來進行分析，形成整體的觀念，并且弄清那些局部在全局中所處的位置以及彼此間的聯(lián)系，才能正確地指導(dǎo)工作。有些事，從局部來看是有利的，但從全局來看是不利的，那就得堅決頂住，不能去做。毛澤東對這個問題十分看重。他說：“馬克思主義者看問題，不但要看到部分，而且要看到全體。”“說‘一著不慎，滿盤皆輸’，乃是說的帶全局性的，即對全局有決定意義的一著，而不是那種帶局部性的即對全局無決定意義的一著?！敝挥腥衷谛兀拍苡邪盐盏刈吆妹恳徊狡?。

事物是發(fā)展變化的，全局形勢也在不斷發(fā)展變化。毛澤東在指導(dǎo)革命和建設(shè)工作時，總是首先把力氣用在觀察和判斷全局上，特別是敏銳地察覺出那些對全局發(fā)展變化有重要影響的新情況和新問題，從而果斷地作出重大決策。他在中共八屆七中全會上說：“要善于觀察形勢，腦筋不要硬化。形勢不對了，就要有點嗅覺，嗅政治形勢，嗅經(jīng)濟空氣，嗅思想動態(tài)?！弊x讀毛澤東在中央會議上的講話，每當(dāng)重要的歷史關(guān)頭，他經(jīng)常先這樣分析：現(xiàn)在局勢發(fā)展到一個新的階段，它和以往不同的特點是什么，發(fā)展的前途如何，因此我們的方針應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地作怎樣的調(diào)整。這里，可以以解放戰(zhàn)爭為例：

1947年夏季人民解放軍從戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻，這年年底毛澤東就對政治、軍事、經(jīng)濟三個方面的實際狀況作了仔細的具體分析，得出一個全局性的結(jié)論：“中國人民的革命戰(zhàn)爭，現(xiàn)在已經(jīng)達到了一個轉(zhuǎn)折點?！薄岸陙頉]有解決的力量對比的優(yōu)勢問題，今天解決了?！薄斑@個事變一經(jīng)發(fā)生，它就將必然地走向全國的勝利?！边@是一個大判斷，是對中國革命發(fā)展進程的大判斷。那時，國內(nèi)局勢中仍有許多不很明朗的地方，還存在不少容易使人感到迷惑的次要因素，并不是所有人都已看清楚這個歷史轉(zhuǎn)折點已經(jīng)到來。即使有這樣那樣的感覺，也沒有得出如此明晰的結(jié)論。毛澤東經(jīng)過敏銳而審慎的觀察和思考，不失時機地作出這個判斷。有了這個大判斷作依據(jù)，怎樣打倒蔣介石、建立新中國這些重大問題便提到現(xiàn)實議事日程上來了，新中國的經(jīng)濟構(gòu)成、經(jīng)濟綱領(lǐng)、政治綱領(lǐng)也到了正式向全黨和全國人民宣告的時候了。

再如，1948年的遼沈決戰(zhàn)結(jié)束后，只隔了十來天，毛澤東就作出一個新的論斷：“中國的軍事形勢現(xiàn)已進入一個新的轉(zhuǎn)折點，即戰(zhàn)爭雙方力量對比已經(jīng)發(fā)生了根本的變化。人民解放軍不但在質(zhì)量上早已占有優(yōu)勢，而且在數(shù)量上現(xiàn)在也已經(jīng)占有優(yōu)勢。這是中國革命的成功和中國和平的實現(xiàn)已經(jīng)迫近的標(biāo)志?！薄斑@樣，就使我們原來預(yù)計的戰(zhàn)爭進程，大為縮短。原來預(yù)計，從一九四六年七月起，大約需要五年左右時間，便可能從根本上打倒國民黨反動政府?，F(xiàn)在看來，只需要從現(xiàn)時起，再有一年左右的時間，就可能將國民黨反動政府從根本上打倒了?！比珖夥艖?zhàn)爭便以這個全局性的判斷為依據(jù)，以新的姿態(tài)新的部署，加快步伐地展開了。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是高級干部，如果沒有這種全局性的戰(zhàn)略眼光，當(dāng)機立斷，正確決策，大刀闊斧地打開新的局面，而是被動地忙于應(yīng)付枝枝節(jié)節(jié)的局部性事務(wù)，那就不可能在工作中取得重大突破，甚至?xí)Я紮C或發(fā)生失誤。

預(yù)見性，同全局性眼光分不開，要求指揮者看得遠看得準(zhǔn)，對剛剛露頭的傾向具有敏銳的識別力，能夠分辨它是好的還是不好的，并且能預(yù)見它的發(fā)展趨勢。毛澤東認為這是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有的政治品質(zhì)。他在中共七大的結(jié)論中說：“預(yù)見就是預(yù)先看到前途傾向。如果沒有預(yù)見，叫不叫領(lǐng)導(dǎo)？我說不叫領(lǐng)導(dǎo)?！薄白谥笓]臺上，如果什么也看不見，就不能叫領(lǐng)導(dǎo)。坐在指揮臺上，只看見地平線上已經(jīng)出現(xiàn)的大量的普遍的東西，那是平平常常的，也不能算領(lǐng)導(dǎo)。只有當(dāng)著還沒有出現(xiàn)大量的明顯的東西的時候，當(dāng)桅桿頂剛剛露出的時候，就能看出這是要發(fā)展成為大量的普遍的東西，并能掌握住它，這才叫領(lǐng)導(dǎo)?！?/span>

高手下棋，誰能比對方多看幾步，誰就可能取勝。毛澤東在工作中總是想得很遠。他不是只忙碌地應(yīng)付擺在眼前的種種具體問題，同時也能對未來可能出現(xiàn)的重大變動未雨綢繆，早作準(zhǔn)備。當(dāng)抗日戰(zhàn)爭正處在緊張關(guān)頭的時候，他已開始考慮未來的新國家和新社會應(yīng)該是怎樣的，寫出了《新民主主義論》。以后，隨著客觀形勢的發(fā)展和實際經(jīng)驗的積累，這種設(shè)想就越來越清晰越具體。當(dāng)歷史巨大變化來臨的時候，無論1949年共同綱領(lǐng)還是1954年憲法的誕生都不是倉促草就，而是經(jīng)過長期的醞釀和積累，做到瓜熟蒂落、水到渠成。以后的歷史事實證明，這些根本大法的各項規(guī)定都是切合實際而富有成效的。

對社會生活中值得注意的傾向性問題，毛澤東總是主張要覺察早、應(yīng)對快。他在中共八大二次會議上說“以后要注意辨別風(fēng)向”。他引宋玉《風(fēng)賦》中所說的：“夫風(fēng)生于地，起于青蘋之末，侵淫谿谷，盛怒于土囊之口?！辈⑶艺f：“大風(fēng)好辨別，小風(fēng)就難辨別，領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注意這種小風(fēng)?！彼呙鞯牡胤皆谟诋?dāng)某種不好的風(fēng)向還只處于“青蘋之末”的時候，就能夠意識到它經(jīng)過慢慢的逐步的“侵淫”，有可能形成“盛怒于土囊之口”的風(fēng)暴。這也就是古人常說的防微杜漸的意思。而不少人不僅對處于“青蘋之末”的這種風(fēng)向往往毫無識別能力，甚至當(dāng)它已逐步“侵淫”而走向“盛怒于土囊之口”時仍麻木不仁，視若無睹，結(jié)果，拖延得越久，問題就越大，甚至發(fā)展到積重難返而很難解決。當(dāng)然，如果脫離實際情況，對還處于“青蘋之末”的微風(fēng)，就用對付“盛怒于土囊之口”者的霹靂手段去對待，那也會造成嚴重的錯誤。以往出現(xiàn)過的這種教訓(xùn)，同樣值得后人深思和記取。

總之，全局性眼光和預(yù)見性十分重要。只有具備這兩個條件，才會有宏偉的膽識和魄力，才可以引導(dǎo)人們在行進中始終有明確的方向感和充分的自信心。這是毛澤東工作方法的顯著特點。所以，總給人以高屋建瓴、大氣磅礴的感覺。

二、集中力量，解決主要矛盾

社會生活千頭萬緒，錯綜復(fù)雜。人們往往被一些日常現(xiàn)象牽著鼻子走，被動應(yīng)付，辛苦忙碌而收效甚微，工作局面難有大的突破。問題出在哪里？很重要的一條，在于看不清問題中什么是主要的、起決定作用的，什么是次要的、處于服從地位的，從而不能及時抓住并集中力量解決主要矛盾。毛澤東把這個問題也是始終放在領(lǐng)導(dǎo)工作的突出地位。他指出：“研究任何過程，如果是存在著兩個以上矛盾的復(fù)雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。”他批評道：“萬千的學(xué)問家和實行家，不懂得這種方法，結(jié)果如墮煙海，找不到中心，也就找不到解決矛盾的方法?！边@真是一針見血之論。

拿解放戰(zhàn)爭中的遼沈戰(zhàn)役來說，當(dāng)時面對的主要問題是：怎樣在國民黨軍統(tǒng)帥部舉棋不定的情況下，以迅雷不及掩耳之勢突然行動，切斷東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系，將國民黨軍的重要精銳封閉在東北加以殲滅。這比其他任何問題都更重要。毛澤東便下了大決心，要求東北野戰(zhàn)軍主力不惜冒巨大風(fēng)險，遠途奔襲錦州，“而置長春、沈陽兩敵于不顧”，“確立打你們前所未有的大殲滅戰(zhàn)的決心，即在衛(wèi)立煌全軍來援的時候敢于同他作戰(zhàn)！”沒有這樣的宏圖大略，要奪取遼沈戰(zhàn)役的全勝是不可能的。果然，錦州一解放，東北同關(guān)內(nèi)的聯(lián)系一切斷，長春和沈陽兩問題便“迎刃而解”了。

在日常工作中，毛澤東也總是要分清事情的主次和輕重緩急，區(qū)別對待。他曾舉黃河急流中有經(jīng)驗的船夫為例來說：在河中，他們平時可以很放松，一當(dāng)將到藏有暗礁險灘的地方，就全神貫注地用篙子撐船躲開，如果船夫時時處處都很緊張，弄得很疲勞，真遇到緊要的時候反而會使不上力了。他主張，一個時期總要有個重點。1953年4月21日，在致李燭塵的信中寫道：“工作雖多，可以安排一下，一段時間內(nèi)只處理一個主要問題，這樣也就會不覺得太忙了。”

集中力量解決主要矛盾這個道理，大家容易明白，但真要做到卻十分不易。毛澤東談戰(zhàn)爭問題時說道：“集中兵力看來容易，實行頗難。人人皆知以多勝少是最好的辦法，然而很多人不能做，相反地每每分散兵力，原因就在于指導(dǎo)者缺乏戰(zhàn)略頭腦，為復(fù)雜的環(huán)境所迷惑，因而被環(huán)境所支配，失掉自主能力，采取了應(yīng)付主義?！苯Y(jié)果，往往受許多次要因素的牽扯，分散力量，處處應(yīng)付，四平八穩(wěn)，下不了大決心，也就做不出大事來。

毛澤東指揮作戰(zhàn)時，同樣常面對復(fù)雜的環(huán)境。他總是強調(diào)要服從全局，按照解決主要矛盾的需要，大踏步前進或后退，必要時不惜下壯士斷腕的決心，以求得全局形勢的有利發(fā)展。解放戰(zhàn)爭中國民黨軍隊向延安大舉進攻，當(dāng)時解放軍兵力在這里處于絕對劣勢，毛澤東斷然決定撤出延安。這樣做當(dāng)然要付出不少代價，一些干部想不通，舍不得。毛澤東告訴他們要從大處著眼，權(quán)衡主次得失。他說：“我軍打仗，不在一城一地的得失，而在于消滅敵人的有生力量。存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。敵人進攻延安是握著拳頭的，他到了延安，就要把指頭伸開，這樣就便于我們一個一個地切掉它。”這是何等的睿見和氣魄！以后的事實，完全證明他的決斷是正確的。

當(dāng)然，主要不等于唯一，集中力量解決主要矛盾不等于對其他方面的問題統(tǒng)統(tǒng)丟開不管。毛澤東提出要“學(xué)會‘彈鋼琴’”，“黨委要抓緊中心工作，又要圍繞中心工作而同時開展其他方面的工作。我們現(xiàn)在管的方面很多，各地、各軍、各部門的工作，都要照顧到，不能只注意一部分問題而把別的丟掉。凡是有問題的地方都要點一下，這個方法我們一定要學(xué)會”。這段話是他在新中國誕生前夜說的，中國共產(chǎn)黨正要成為全國的執(zhí)政黨，面對的任務(wù)十分繁重，既要以主要力量抓緊各個時期的中心工作，又要像“彈鋼琴”那樣隨時照顧到其他方面的工作。“凡是有問題的地方都要點一下”，這就能避免在工作中走向另一種片面性。

三、抓而不緊，等于不抓

作出正確的判斷，提出解決問題的辦法，并不是事情的結(jié)束，更加重要得多的是實行。毛澤東從來不是空談家。對關(guān)系全局的工作，他在提出任務(wù)后，總是下大決心，采取有力的措施，狠抓落實，一步緊跟一步，真正抓出看得見的結(jié)果來。正確的決心有個前提，就是符合實際。毛澤東有句名言：“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)?！彼f：“你對于那個問題不能解決嗎？那末，你就去調(diào)查那個問題的現(xiàn)狀和它的歷史吧！你完完全全調(diào)查明白了，你對那個問題就有解決的辦法了。”他主張要多謀善斷，說：“什么叫多謀呢？就是要聽聽各種不同意見?！薄岸嘀\，各方面的意見集中了，各方面的分析明確了，恰當(dāng)了，然后才能夠得到善斷，斷才能夠善，不然就不善。”他又說：“要當(dāng)機立斷，不要錯過形勢?！迸u“有些同志不多謀，但是也不善斷，是少謀武斷”。當(dāng)然，武斷不行，優(yōu)柔寡斷、碰到難題繞開走也是不行的。

當(dāng)情況已經(jīng)弄清、決心已經(jīng)下定以后，工作抓得緊不緊、狠不狠便成為關(guān)鍵。毛澤東說：“黨委對主要工作不但一定要‘抓’，而且一定要‘抓緊’。什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓?！薄拔覀冇行┩荆沧ブ饕ぷ?，但是抓而不緊，所以工作還是不能做好?！泵珴蓶|對主要工作總是抓得很緊很緊。當(dāng)任務(wù)確定后，他便全力以赴，雷厲風(fēng)行，千方百計地采取有力措施來打開局面，決不只是空口說說了事，也不是老在那里瞻前顧后，顧慮重重，猶豫不決。在隨后的實踐中，又全程關(guān)注事情發(fā)展的情況，用心總結(jié)行之有效的經(jīng)驗，加以推廣；及時提醒注意解決可能妨礙任務(wù)完成的問題，糾正已經(jīng)出現(xiàn)的偏差；旗幟鮮明地表揚批評，嚴格檢查督促，在切實抓出成果以前決不松手。因此，他所抓的事總能給人留下強烈印象，取得顯著效果。

薄一波這樣描寫過毛澤東在新中國成立之初領(lǐng)導(dǎo)“三反”運動時的情況：“他看準(zhǔn)的事情，一旦下決心要抓，就抓得很緊很緊，一抓到底，從不虎頭蛇尾，從不走過場。他不僅提出方針，而且親自督辦；不僅提出任務(wù)，而且交代辦法。在‘三反’運動緊張的日子里，他幾乎每天晚上都要聽取我的匯報，親自指點?！钡竭\動后期，他又以很大力量來抓落實定案工作，確定具體的政策原則和處理辦法，樹立足以作為典型示范的案例，妥善處理運動過程中發(fā)生的問題，做好善后工作。善始善終，而不草草收兵。這場運動前后共半年左右，對蕩滌當(dāng)時剛初步蔓延的貪污腐敗行為、樹立廉潔勤政新風(fēng)起了巨大作用，為國家進行大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造了良好的社會氛圍。它不僅在當(dāng)時，而且在隨后好多年間給人們留下難忘的印象。

毛澤東說過：傷其十指，不如斷其一指。只有抓得很緊，辦成幾件大事，確有實效，才能振奮人心，取得群眾的信任，以后的工作就好做了。當(dāng)然，也不可能把弦一直繃得太緊，要有張有弛，毛澤東把這稱為“波浪式的前進”。

四、依靠群眾，走群眾路線

要做好任何工作，都不能只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人或少數(shù)幾個人的智慧和努力，必須依靠群眾，走群眾路線。當(dāng)然，群眾路線不只是一個工作方法。它指的是黨和群眾的關(guān)系，也就是全心全意為人民服務(wù)，一切為了群眾，一切依靠群眾。這是黨的生命線和根本工作路線。本文只著重從工作方法的角度談它的意義和作用。毛澤東說：“只有蠢人，才是他一個人，或者邀集一堆人，不作調(diào)查，而只是冥思苦索地‘想辦法’，‘打主意’。須知這是一定不能想出什么好辦法，打出什么好主意的?！彼谡劽裰骷兄频膯栴}時又說：“我們的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，就制定路線、方針、政策和辦法這一方面說來，只是一個加工工廠?！薄叭绻麤]有民主，不了解下情，情況不明，不充分搜集各方面的意見，不使上下通氣，只由上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)憑著片面的或者不真實的材料決定問題，那就難免不是主觀主義的，也就不可能達到統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，不可能實現(xiàn)真正的集中。”

在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東經(jīng)常在作出決策時反復(fù)征求在第一線的將領(lǐng)的意見。大家熟知，解放戰(zhàn)爭時期粟裕等提出進行淮海戰(zhàn)役的建議。毛澤東當(dāng)晚為中央軍委起草批示：“我們認為舉行淮海戰(zhàn)役，甚為必要。”抗日戰(zhàn)爭時期，精兵簡政這個“極其重要的政策”是由黨外人士李鼎銘提出來的。毛澤東說：“他提得好，對人民有好處，我們就采用了?！边@些是科學(xué)決策、民主決策的重要事例。

在社會主義建設(shè)時期，也有不少這樣的事例。拿工業(yè)來說，1960年毛澤東看了鞍山市委的報告后，充分肯定鞍山鋼鐵公司群眾在實踐中形成的“兩參一改三結(jié)合”的經(jīng)驗，把它稱為“鞍鋼憲法”。那就是：干部參加生產(chǎn)勞動，工人參加企業(yè)管理；改革企業(yè)中不合理的規(guī)章制度；在技術(shù)革新和技術(shù)革命中實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、技術(shù)人員、工人三結(jié)合的原則。這個原則，至今仍有重要意義，在國際上也產(chǎn)生了影響。

拿農(nóng)業(yè)來說，為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、克服“大躍進”后的嚴重經(jīng)濟困難，毛澤東提出要“大興調(diào)查研究之風(fēng)”。調(diào)查研究，便是一再提倡的“從群眾中來，到群眾中去”的根本方法。他自己組織和領(lǐng)導(dǎo)三個調(diào)查組，分別到農(nóng)村進行調(diào)查，深入基層，深入群眾，直接聽取農(nóng)民和農(nóng)村干部的意見。他從中發(fā)現(xiàn)：“大隊內(nèi)部生產(chǎn)隊與生產(chǎn)隊之間的平均主義問題，生產(chǎn)隊（過去小隊）內(nèi)部人與人之間的平均主義問題，是兩個極端嚴重的大問題，”他寫道：“不親身調(diào)查是不會懂得的，是不能解決這兩個重大問題的（別的重大問題也一樣），是不能真正地全部地調(diào)動群眾的積極性的?！彼€指出：許多領(lǐng)導(dǎo)人對一些重大問題不甚了了，一知半解，“其原因是忙于事務(wù)工作，不作親身的典型調(diào)查，滿足于在會議上聽地、縣兩級的報告，滿足于看地、縣的書面報告，或者滿足于走馬看花的調(diào)查。這些毛病，中央同志一般也是同樣犯了的。我希望同志們從此改正。我自己的毛病當(dāng)然要堅決改正”。這是一段很精彩又很中肯的總結(jié)，實際上也是對“大躍進”以來包括毛澤東自己在內(nèi)所犯錯誤的反思。

毛澤東一再強調(diào)，中國共產(chǎn)黨如果脫離了群眾，必將一事無成，只有緊緊依靠群眾，充分調(diào)動最廣大人民的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才有可能實現(xiàn)黨所提出的各項任務(wù)目標(biāo)。他要求：“我們的政策，不光要使領(lǐng)導(dǎo)者知道，干部知道，還要使廣大的群眾知道。”“群眾知道了真相，有了共同的目的，就會齊心來做?！薄叭罕婟R心了，一切事情就好辦了。”

鄧小平曾深情地說：“毛主席一生中大部分時間是做了非常好的事情的，他多次從危機中把黨和國家挽救過來。沒有毛主席，至少我們中國人民還要在黑暗中摸索更長的時間?！泵珴蓶|給我們留下了極其豐富的精神遺產(chǎn)，工作方法是其中重要內(nèi)容。它的價值并不因時間的流逝和條件的改變而失去。今天，我們應(yīng)當(dāng)在新的歷史條件下充分地發(fā)掘它，使用它，發(fā)展它，以推進中華民族偉大復(fù)興的事業(yè)。

（作者系中共中央文獻研究室原常務(wù)副主任，研究員；昆侖策網(wǎng)摘編自“中共中央黨史和文獻研究院”，原文載于中共中央文獻研究室、中國中共文獻研究會、毛澤東思想生平研究分會編《毛澤東與中華民族偉大復(fù)興：紀念毛澤東同志誕辰120周年學(xué)術(shù)研討會論文集（上）》，中央文獻出版社2014年版）