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近期,隨著我國(guó)優(yōu)化疫情防控策略措施,各類經(jīng)濟(jì)主體疫后重振,在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中數(shù)量占比大的小微企業(yè)快馬加鞭忙生產(chǎn)。

近期,隨著我國(guó)優(yōu)化疫情防控策略措施,各類經(jīng)濟(jì)主體疫后重振,在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)中數(shù)量占比大的小微企業(yè)快馬加鞭忙生產(chǎn)。小微企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組成部分,也是吸納就業(yè)的重要渠道。小微企業(yè)雖然規(guī)模小,但其中不少企業(yè)產(chǎn)值大;雖然從業(yè)人員少,但對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)多。特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面的條件下,小微企業(yè)將在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“百花齊放百家爭(zhēng)鳴”。

但值得注意的是,嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)正在成為摧毀小微企業(yè)的“定時(shí)炸彈”。相比大中型企業(yè),小微企業(yè)安全管理專業(yè)人員缺乏,安全管理手段單一,安全理念未深入員工心中。有的企業(yè)安全員由文員或倉(cāng)庫(kù)保管員兼任,有的甚至身兼數(shù)職;有的企業(yè)新員工未經(jīng)崗前安全培訓(xùn)就直接上崗,對(duì)基本的安全知識(shí)一無所知;有的企業(yè)人員流動(dòng)少,相對(duì)比較穩(wěn)定,但老師傅容易“習(xí)慣性違章”,還將工作習(xí)慣“傳授”給“新徒弟”;有的企業(yè)聘請(qǐng)2-3天的臨時(shí)用工,既未簽合同更無安全交底;還有的企業(yè)從未開展安全教育培訓(xùn),安全方面資金投入為零。不少企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,感覺每天都在“刀尖上跳舞”,安全方面壓力巨大。安全風(fēng)險(xiǎn)正在成為懸在小微企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。

管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。無論是監(jiān)管部門、街道社區(qū),還是企業(yè)自身,都應(yīng)強(qiáng)化安全責(zé)任體系中各自安全責(zé)任。

對(duì)于小微企業(yè)而言,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”認(rèn)識(shí),做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。小微企業(yè)負(fù)責(zé)人不僅管生產(chǎn),同時(shí)要管安全,既是企業(yè)管理者,也是安全操作實(shí)踐者、傳授者、監(jiān)督者。對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育不能流于形式,而應(yīng)納入考核、寫入檔案。

對(duì)于監(jiān)管部門、屬地街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和所在社區(qū)而言,對(duì)監(jiān)管對(duì)象應(yīng)分類管理,一企一策,按照小微企業(yè)特點(diǎn)和相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),針對(duì)性落實(shí)監(jiān)管舉措。對(duì)有意愿提升安全管理水平,自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的,強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù);對(duì)安全隱患延期整改甚至拒不整改,有安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的,堅(jiān)決依法打擊、停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。

此外,對(duì)小微企業(yè)還宜多一些“溫情化”的服務(wù):加大安全宣傳力度,向企業(yè)有針對(duì)性發(fā)放圖文并茂的安全知識(shí)宣傳小冊(cè)子;運(yùn)用事故案例進(jìn)行警示教育,制作安全教育小視頻;搭建企業(yè)互助平臺(tái),組織大中型企業(yè)安全管理部門結(jié)對(duì)幫扶小微企業(yè)……對(duì)知法守法的小微企業(yè)多一些真心的幫助,對(duì)違法犯法的企業(yè)加大執(zhí)法力度不手軟,破解小微企業(yè)安全生產(chǎn)難題,書寫小微企業(yè)安全監(jiān)管新答卷。

責(zé)任編輯:擱 淺

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