如果問這兩天最火爆的商業(yè)品牌是什么？鴻星爾克是當之無愧的“南波萬”，連臺灣省媒體都在報道，標題《虧損品牌慨捐兩億，陸網(wǎng)贊買爆》（兩億換算為新臺幣），可見鴻星爾克有多火爆，連井蓋都被震開 。

鴻星爾克突然爆紅，幾乎是在一夜之間。這在前網(wǎng)絡時代是不可想象的，可見網(wǎng)絡對商業(yè)品牌成敗的威力。說是網(wǎng)絡的威力，其實就是網(wǎng)友對某件事情的態(tài)度。

據(jù)媒體報道，昨天鴻星爾克的許多門店直到深夜12點還擠滿了顧客，大家結賬甚至要排隊，這種經(jīng)營盛況自鴻星爾克成立以來從沒有發(fā)生過，無論是優(yōu)惠酬賓還是清倉甩賣。

也就是說，鴻星爾克不但在網(wǎng)上爆紅，而且在現(xiàn)實社會中也得到了大家熱情支持?，F(xiàn)在正值學生暑期，如果能把握好這次機會，鴻星爾克很可能在短期內(nèi)走出市場困境，迎來春天。

簡單回顧一下鴻星爾克火起來的過程：

在河南特大暴雨造成嚴重洪澇災難之后，7月21日，鴻星爾克官微發(fā)布了一條微博，宣布緊急捐贈5000萬元物資，馳援河南災區(qū)。（當時它是沒有帶“藍V”的，是網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了給才給它充值，充到了2140年）。

如果單單以企業(yè)向受災地區(qū)捐款善舉而言，鴻星爾克并不顯眼，像騰訊是一個億、字節(jié)跳動是一個億、阿里巴巴是一個億、美團是一個億、拼多多是一個億、富士康是一個億……5000萬的還有好個家，鴻星爾克甚至一開始并沒有被收錄到“排行榜”中。

7月22日，鴻星爾克這條微博有了一些轉(zhuǎn)發(fā)量，大家為暴雨災區(qū)加油鼓勁。但真正轉(zhuǎn)折點是有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)鴻星爾克居然是一家虧損企業(yè)（去年營業(yè)額為28.43億元，扣除成本支出，利潤為負2.2億，并且在股市停牌多年），它捐出這5000萬元，可以說是相當不易。

正是因為如此，鴻星爾克觸動了網(wǎng)友的心。大家紛紛在評論區(qū)給鴻星爾克打氣，并為它的宣傳不力著急。一個連官微都好幾年不續(xù)費加V的企業(yè)，在網(wǎng)上多少存在感？網(wǎng)友們說：

“娘嘞感覺你都要倒閉了還捐這么多”

“怎么不宣傳下啊寶，我都替你著急”

7月23日，鴻星爾克的話題迅速沖上了熱搜榜，短短半天之內(nèi)閱讀量6.7億，轉(zhuǎn)評贊12.1萬……

大家都知道，一些明星和企業(yè)經(jīng)常上熱搜，是需要購買的，以保持社會關注度。平臺熱搜榜上，有一大半是“人工熱搜”而不是根據(jù)實際流量算法。

鴻星爾克則是被網(wǎng)友們一起送上了熱搜榜，而且一發(fā)而不可收拾，熱度估計還能持續(xù)好幾天。

同時，鴻星爾克在某寶直播間也火了，一夜之間，有超過200萬人參與掃貨，產(chǎn)品上架一款便被搶空一款。

平時，直播間人數(shù)只有一兩百人，很簡陋，連空調(diào)都沒有，女主播劉海經(jīng)常被汗水弄成一綹一綹的?，F(xiàn)在大家甚至對她的裙子感興趣，問是不是鴻星爾克的產(chǎn)品？要買。

面對做夢也想不到的直播大場面，老總吳榮照大半夜開車趕到了直播間，跟要求他露臉的網(wǎng)友們見面。

44歲的吳榮照出現(xiàn)時，圍觀人數(shù)是189.1萬，這位來自胡建的青年企業(yè)家面對異?；鸨辈雒妫t腆地勸大家：“我建議大家在這個直播間理性地消費”。

彈幕上卻飄來“我不要理性消費，我要野性消費！”、“上最貴的！”、“ 敢不敢再貴一點？”“看不起誰呢？給我來三雙”……賣東西勸大家冷靜，不要亂買；買東西的，要賣家多上貨，要狠狠地買。

然而，最貴的也才四百多左右一雙……但就這價位，鴻星爾克在36小時內(nèi)賣出商品超過了6700萬元。

第二天、第三天、網(wǎng)友們的熱情并沒有散去，直播間依然人氣爆棚。

鴻星爾克之前的情況，吳榮照澄清過，企業(yè)并不是瀕臨破產(chǎn)，但在面臨轉(zhuǎn)型過程中，處境非常艱難。他對網(wǎng)友的潮水般的關愛除了感恩還是感恩。

在某寶的“搶購潮”的之外，據(jù)某東統(tǒng)計，鴻星爾克23日當日銷售額同比增長超52倍，如果再算進各市縣的鴻星爾克門店大幅增漲的銷售量，鴻星爾克今年扭虧為盈希望非常大。

然而，網(wǎng)上有的東西嗅到了愛國主義熱情迸發(fā)的味道，它們坐不住了，又開始陰陽怪氣，一邊冒充網(wǎng)友去攻擊辱罵其它品牌；一邊又拿著這些言論指責網(wǎng)友“非理性”愛國。自導自演，甚至寫好挑撥文案，專門在鴻星爾克有關的評論區(qū)進行復制粘貼。

以“物極必反”開頭的文案，一字不改四處傳播，挑起爭論，昨天在各評論區(qū)鬧了一波，今天又來鬧一波。

它們表面上說的是鴻星爾克火爆后出現(xiàn)的個別不理智現(xiàn)象，其實矛頭對準的是網(wǎng)友愛國情感。愛國居然成了幌子？言下之意就是，網(wǎng)友高調(diào)愛國是不應該的，鴻星爾克更是“愛國營銷”，這一下子把雙方都貶低了，只有它們才是高貴冷艷的“理性思考者”。

這些人反感網(wǎng)上的愛國熱情，那么它們希望看到的是什么？難道是“賣國熱情”？

不就是因為鴻星爾克是個國內(nèi)品牌嗎？如果它是西方品牌，那就得換一套文案，還得把所有好詞都給加上。

但是，看看H&M這樣的西方品牌對中國的污蔑行為，難道還不足以說明問題嗎？中國人的錢是給H&M賺？還是給鴻星爾克賺？

再說，鴻星爾克的質(zhì)量比H&M這種地攤貨要好的多，H&M之所以曾經(jīng)讓一些人覺得高大上，就是因為迷信它是洋品牌。

H&M抵制新疆棉花，它說這是由它的價值觀決定。那么，它在中國市場萎縮，說明它這種基于謠言的“價值觀”遭到了中國消費者的唾棄。

而鴻星爾克在網(wǎng)上網(wǎng)下的火爆場面，難道不是中國消費者給正在中國不斷關閉門店的H&M一記響亮的耳光嗎？而且他們絕大多數(shù)是90后、00后。

鴻星爾克走紅，也給了所有西方品牌，以及國內(nèi)一些企業(yè)的一個警示：如何去對待中國的尊嚴和中國人的情感？關系到企業(yè)未來，網(wǎng)友（消費者）們能讓你關門收攤，也能讓你盆滿缽滿。

大家用如此的熱情支持鴻星爾克，是希望幫助這樣一家有社會責任感的企業(yè)早日走出困境，更重要的因素是，河南水災牽動了每一個中國人的心，而中國人在大災面前向來有著極強的凝聚力。

“我們不會允許你沒有盈利”，這就是網(wǎng)友力挺鴻星爾克的答案。

“為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪?！?/span>