2020年，世界經(jīng)濟(jì)，真是迎來了一次歷史性大洗牌。

　　新冠疫情黑天鵝，影響之大，直到今天也沒有結(jié)束的跡象：在一些國家，保護(hù)主義、逆全球化思潮抬頭，僅此便知道，局勢依舊復(fù)雜！

　　世界經(jīng)濟(jì)何去何從，很多人心里沒有譜。甚至，不少人認(rèn)為，傳統(tǒng)的凱恩斯政策失效了，我們正航行在一片未知的水域。

　　但危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)！有在危機(jī)中沉淪的，也有在危機(jī)中奮起的。

　　關(guān)鍵時(shí)刻，中國在調(diào)整。

　　今年5月14日，一項(xiàng)重大決策出臺：要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

　　可以說，面對重重挑戰(zhàn)，中國正在努力調(diào)整。這種調(diào)整的歷史意義，或許很多年后，我們可以看得更清楚。

　　但中國的重要性，在百年未有之大變局時(shí)代背景下，毋庸置疑。

　　前不久，中國發(fā)布了8月份以來的貿(mào)易數(shù)據(jù)——在世界貿(mào)易慘淡的當(dāng)下，中國外貿(mào)卻逆勢增長，更帶動?xùn)|盟、一帶一路沿線國家，快速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)！

　　另一面雙循環(huán)戰(zhàn)略更強(qiáng)調(diào)了內(nèi)需的重要性，也給國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，注入了新動力。一錘定音，這是國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型的信號！

　　今年以來，“內(nèi)循環(huán)”屢屢刷屏，反響熱烈。從這點(diǎn)上說，要確保雙循環(huán)貫徹落地，根本還在于擴(kuò)內(nèi)需，刺消費(fèi)，活市場！

　?。ㄒ唬?/p>

　　這是一場全民的角逐！

　　為什么說，擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)是中國經(jīng)濟(jì)接下來的發(fā)展重點(diǎn)？

　　其實(shí)，從宏觀角度來看，長期以來國內(nèi)一直存在著投資與消費(fèi)不均衡的問題。

　　據(jù)資料顯示，從2013年至2020年，中國廣義貨幣M2增長了一倍，超過200萬億。而過去四十年以來，M2年均增速15%，大部分工業(yè)品、大宗商品、消費(fèi)品卻大幅跑輸。

　　國內(nèi)投資過剩，消費(fèi)相對不足，這是我們要面對的處境。比如，在2017年中國居民消費(fèi)支出占GDP比重為40.2%，而發(fā)達(dá)國家這一數(shù)字可以高達(dá)到70%。

　　近年來，居民消費(fèi)占GDP比重不斷上升，但歷史遺留的失衡問題，卻一直困擾著我們——拿美國來說，消費(fèi)需求對美經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率在80%以上，但中國僅為57.8%。

　　可以說，拉動經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車：投資、消費(fèi)、外貿(mào)，在消費(fèi)環(huán)節(jié)，中國還遠(yuǎn)未釋放潛能！

　　有幾個數(shù)據(jù)可供參考：

　　中國人均GDP雖突破1萬美元，可在國際僅處中等水平，真正的消費(fèi)升級，還沒徹底到來；

　　根據(jù)名義城鎮(zhèn)化率和實(shí)際城鎮(zhèn)化率的差值推算，中國至少還有2億人有待實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化。

　　中國仍有6億中低收入人群，下沉市場潛力，還未充分挖掘。

　　以上種種，從宏觀到微觀，從高收入到低收入，說明中國這片廣袤的消費(fèi)市場，還遠(yuǎn)未被探索！

　　這一切，正是我們發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，更將成為未來發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)。更重要的是，擴(kuò)大內(nèi)需，挖掘國內(nèi)消費(fèi)市場潛力，也是保就業(yè)、穩(wěn)民生的最大善政!

　　這是一套完整的邏輯：“?！弊【蜆I(yè)、基本民生和市場主體，就有收入，就會拉動消費(fèi)、擴(kuò)大市場需求。同時(shí)，刺激消費(fèi)，擴(kuò)大市場需求，又能反哺就業(yè)與民生。

　　如何打通國內(nèi)市場、刺激消費(fèi)，既是國之重事，又是企業(yè)要深思的問題。

　?。ǘ?/p>

　　這是一次充滿機(jī)會的挑戰(zhàn)！

　　中國在年中提出“雙循環(huán)”，是因時(shí)而生：國內(nèi)市場有需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有邏輯。

　　可以預(yù)見在不久的將來，這一輪政策“東風(fēng)”，勢必掀起新一輪中國國內(nèi)消費(fèi)賽道的蓬勃發(fā)展！

　　這是一個無與倫比的機(jī)會！

　　但辯證法告訴我們，看問題要一分為二——“雙循環(huán)”也是一場前所未有的大變革，變革就意味新陳代謝、優(yōu)勝劣汰。

　　這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必經(jīng)的陣痛：

　　一方面，草莽英雄當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代已經(jīng)過去，市場競爭越發(fā)激烈，對精細(xì)化、專業(yè)化、深度化的全方位考驗(yàn)勢必將淘汰一批企業(yè)。

　　另一方面，更為開放的市場經(jīng)濟(jì)，將促使企業(yè)充分競爭，不斷發(fā)揮自身主觀能動性，投身到廣闊的發(fā)展洪流中。

　　這一切，要求企業(yè)必須磨煉好自身的核心競爭力。

　　俗話說，先釘樁子后系驢，先撒窩子后釣魚：中國企業(yè)的健康發(fā)展，離不開行業(yè)健康規(guī)范的先行。

　　如何打造一條規(guī)范賽道，以更健康、更科學(xué)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)企業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，更是行業(yè)頭企的責(zé)任。

　　從這點(diǎn)上說，開創(chuàng)了中國功能飲料行業(yè)先河的領(lǐng)軍者——中國紅牛，正在自己的賽道上持續(xù)付出，默默耕耘，打出了一番天地。

　　金色的紅牛小罐，卻充滿著大大的能量——一個產(chǎn)品不僅成為了這個行業(yè)代言人，中國為數(shù)不多的開創(chuàng)品類，更成為了行業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”的大單品。

　　可以說，中國紅牛為功能飲料行業(yè)樹立了標(biāo)桿，也為中國健康飲品消費(fèi)市場和國計(jì)民生，開辟了新天地！

　?。ㄈ?/p>

　　他，率先吹響號角！

　　為何說中國紅牛為中國功能飲料行業(yè)制定了標(biāo)準(zhǔn)？又為何這個標(biāo)準(zhǔn)，來之不易呢？

　　我們不妨先將視線往前推：

　　9月1日，“中國功能飲料博物館”開館儀式在中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國保健協(xié)會等協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)以及一眾媒體的見證下，在北京華彬中心舉辦。

　　博物館里，展品琳瑯滿目，每一件都在訴說中國功能飲料行業(yè)30余年，從萌芽、發(fā)展、再到繁榮的歷史。

　　我們或許見過各類博物館，但很少看到能記載某一商業(yè)領(lǐng)域的博物館。正因如此，中國功能飲料博物館的建立，對中國功能飲料行業(yè)和中國消費(fèi)品商業(yè)，意義非凡。

　　不得不說，如此成績，著實(shí)來之不易。

　　如今，回首中國功能飲料業(yè)三十年的篳路藍(lán)縷，中國紅牛不僅是親歷者、見證者，更是行業(yè)號角的吹響者。

　　比如，1995年中國紅牛的前身深圳紅牛，率先引入國企等四方合作，簽訂“50年協(xié)議”，立誓扎根在中國市場發(fā)展。

　　經(jīng)過大量專家認(rèn)證和主管部門溝通，同年9月22日，原衛(wèi)生部1995第51號文件對中國食品工業(yè)總公司關(guān)于“維生素功能飲料”生產(chǎn)的批復(fù)，標(biāo)志著中國功能飲料產(chǎn)品正式有了相關(guān)規(guī)范。

　　之后，華彬集團(tuán)董事長嚴(yán)彬率領(lǐng)188人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，開始了中國紅牛的艱苦創(chuàng)業(yè)——艱難談判，紅牛中文商標(biāo)成功注冊；北遷建廠，設(shè)計(jì)并申請了小金罐外觀專利；96年在央視等媒體上投入廣告上億；更靠自行車和人力三輪一罐一罐將紅牛鋪進(jìn)終端小店......

　　至此，紅牛才真正有了“中國味”！而“紅牛維生素功能飲料”作為全新品類終于填補(bǔ)了國內(nèi)空白，更依靠獨(dú)特的營銷理念迅速占領(lǐng)全國市場。

　　可以說，中國紅牛40年的艱苦創(chuàng)業(yè)、風(fēng)雨歷程，早已成為了中國功能飲料行業(yè)的壓艙石：不僅開拓了市場，制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更是中國功能飲料從0到1，從１到100的絕佳縮影。

　　一方面，中國紅牛帶領(lǐng)功能飲料行業(yè)迎來了黃金發(fā)展：

　　據(jù)中國飲料工業(yè)協(xié)會資料顯示，在2019年中國飲料產(chǎn)量達(dá)到了17763萬噸，維生素、運(yùn)動、能量等功能飲料得到了較快發(fā)展，2013-2019年其年均增長率高于同期飲料總體年均增長率。

　　另一方面，中國紅牛與原衛(wèi)生部、國家市場監(jiān)督管理總局、中國飲料工業(yè)協(xié)會、中國保健協(xié)會等多個主管單位和協(xié)會，25年來密切合作，為同行搭建了一條健康、科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展之路。

　　在業(yè)務(wù)層面，中國紅牛更是行業(yè)的領(lǐng)跑者：2012 年，中國紅牛全國銷售額第一次破百億元，2014 年突破 200 億，實(shí)現(xiàn)“兩年翻倍”，紅牛從此前連續(xù)八年不足 2 億罐年銷量猛增至 55 億罐，并連續(xù)五年保持 33%以上增速。2020年上半年，中國紅牛銷售額133.93億元，逆勢保持穩(wěn)定，企業(yè)綜合價(jià)值評估穩(wěn)居行業(yè)翹楚，市場占有率超過六成！

　　更重要的是，中國紅牛率先構(gòu)建用戶心智，憑著“渴了喝紅牛、困了累了更要喝紅?！薄ⅰ坝心芰?、無限量”、“你的能量，超乎你想象”等深入人心的品牌廣告，不斷培育著國民對功能飲料的認(rèn)識。嚴(yán)彬也被行業(yè)公認(rèn)為“中國功能飲料之父”。

　　在健康中國的戰(zhàn)略下，國人對功能飲料的認(rèn)識不斷提高，行業(yè)發(fā)展勢頭良好，功能飲料也成為飲料隊(duì)伍中增長最快的一支，廠商和品牌層出不窮，市場比重逐步提高，欣欣向榮。

　　中國保健協(xié)會常務(wù)副理事長黃建生指出，2020年中國保健食品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計(jì)將突破4500億元，成為全球第二大保健食品市場。到2022年，中國功能飲料零售額預(yù)計(jì)將達(dá)到680億元。

　?。ㄋ模?/p>

　　這個傳奇很難被復(fù)制！

　　四十年前，中國迎來了第一波發(fā)展紅利：改革開放。

　　如今，復(fù)雜形勢下，中國經(jīng)濟(jì)面臨新一輪巨變。彼時(shí)成長起來的企業(yè)，有更好的機(jī)會，更大的挑戰(zhàn)，更重的責(zé)任！

　　如今，中國紅牛，已擁有60萬核心終端、400多萬銷售網(wǎng)點(diǎn)，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位近15000個，全產(chǎn)業(yè)鏈涉及就業(yè)已達(dá)數(shù)百萬人，其營收、納稅、拉動人群就業(yè)，在中國功能飲料行業(yè)，無人出其右。

　　中國紅牛，也用實(shí)際行動闡述著什么才是企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。

　　對此，中國飲料工業(yè)協(xié)會副理事長張金澤這樣評價(jià)：“中國紅牛做了大量的市場培育工作，培養(yǎng)了幾個年代、一大批行業(yè)人才和重度消費(fèi)者，推動了功能飲料乃至整個飲料行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)和有序發(fā)展，是中國功能飲料行業(yè)的重要力量?！?/p>

　　可以說，25年的“逢山開路，遇水架橋”，中國紅牛的傳奇， 很難再被復(fù)制！

　　更可以說，中國經(jīng)濟(jì)的過去，現(xiàn)在，未來，也離不開像中國紅牛的一大批企業(yè)，去一同開創(chuàng)、奮斗、繁榮！

　　如今，世界經(jīng)濟(jì)不確定性仍然存在，在這看似波譎云詭的未來，一場更為激烈的角逐，也將不可避免。

　　而這，更需要中國企業(yè)的強(qiáng)勢助力，去吹響新一輪的發(fā)展沖鋒號！