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　　過去這一個星期，騰訊的經(jīng)歷可謂一波三折。

　　國民級應用的微信，騰訊皇冠上最璀璨的明珠，因為所謂“國家安全”，成為美國政府大棒封殺的對象。

　　最糟糕的情況，按照美國總統(tǒng)行政令，9月20日起，WeChat（微信國際版）必須在美國被下架、停止更新，商業(yè)支付也被叫停，結(jié)果，那就是慢慢等死。

　　但戲劇性的是，看似難逃劫數(shù)的WeChat，在最后一刻命運突然出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折。

　　倒不是美國政客良心發(fā)現(xiàn)，而是美國法官強勢介入。按照加州地方法官洛芮爾·比勒（Laurel Beeler）的裁定，WeChat“是美國華語社區(qū)和華裔社區(qū)的虛擬公共廣場，也是他們僅有的有意義的交流方式”（作為一個實際問題），禁止WeChat，將“剝奪了他們社區(qū)中有意義的交流渠道，從而對他們的言論自由權(quán)起到了事先的限制作用”。

　　也正是為了華人正常的溝通權(quán)益，騰訊和美國政府進行了多輪談判，只是因為美國政府其實無意真正地掰扯國家安全和溝通權(quán)益的界限，對方?jīng)]有達成共識。

　　至于所謂“國家安全”，比勒法官指出，政府的國家安全利益非常重要，幾乎沒有證據(jù)表明，美國政府對所有美國用戶的微信禁令，有效地解決了這些擔憂。

　　判決結(jié)果：WeChat下架被暫時叫停，更新可以繼續(xù)，支付和轉(zhuǎn)賬也照舊一切繼續(xù)照常！

　　當然，這可能只是漫長博弈中的第一環(huán)，美國商務部已經(jīng)明確表示會對法院的臨時禁止令提起上訴，甚至不排除官司一直打到美國最高法院的可能性。

　　必須看到，過去幾年，在美國霸凌打壓下，很多外國公司毫無還手之力；但WeChat命運卻出現(xiàn)了某種轉(zhuǎn)折，這種熱鬧不斷反復的背后，其實正是佛系騰訊最不尋常的地方。

　　至少三個方面吧。

　　第一，美國個人用戶的強烈反對。

　　WeChat的反轉(zhuǎn)，美國微信用戶聯(lián)合會（以下簡稱微聯(lián)會）的挺身而出，非常關鍵。該組織也很自豪，說：“此次成功叫?？偨y(tǒng)令，對在美華人來說是一次來之不易的歷史性的勝利”。

　　確實，現(xiàn)在華人社會溝通離不開微信，但更要看到，美國華人也就500萬，按照美國微信用戶1900萬來說，絕大多數(shù)美國微信用戶，還是其他普通美國人。

　　當然，這也離不開騰訊對美國市場的深耕。2013年2月，微信即成立微信美國辦公室，拓展美國市場；2013年7月，微信還邀請梅西作為全球代言人，助攻歐美市場；2017年，微信支付正式進入美國，和多個美國本土品牌達成合作。

　　事實上，這次代表美微會起訴的10多名律師中，其中僅有3位是華人，其他全是白人律師。

　　根據(jù)新聞報道，我看到華人律師朱可亮就說，這除了有很強大的律師團隊支持，更重要的是獲得了美國社會廣泛的支持。

　　很多美國知名學者和教授就打抱不平，其中包括美國法學界憲法研究泰斗、加州大學伯克利分校法學院院長艾文?切米任斯基教授（Professor Erwin Chemerinsky）。

　　切米任斯基曾在多個高校任教，不少大學使用的憲法教材，就是出自他筆下。他在呈堂證詞中指出，封殺微信的總統(tǒng)令，真正動機是源于針對華人的歧視，這嚴重侵犯了美國微信用戶的多項憲法權(quán)利。

　　所以說，還是要講究斗爭策略，要團結(jié)一切可以團結(jié)的人，要敢于斗爭，善于斗爭。

　　如果總是逆來順受，美國政府會在意嗎？法庭上見，美國政府就必須掂量掂量了。

　　不得不說，微信在美國的客戶，雖然不算多，但確實是高素質(zhì)、有本領。

　　第二，美國機構(gòu)用戶的恐慌。

　　大量的美國企業(yè)，在整個事件中，構(gòu)成了沉默的大多數(shù)。

　　說沉默，是他們沒有選擇和美國政府對簿公堂，但應該也向特朗普政府施加了巨大的壓力。

　　比如上個月，包括蘋果、福特、沃爾瑪、迪士尼、寶潔、英特爾、高盛、摩根士丹利、UPS、默克等在內(nèi)的10多家美國大型企業(yè)，與白宮通電話，表達了對封禁微信的極度擔憂。

　　這些公司涉及了芯片、消費電子、零售、金融保險等不同行業(yè)。他們很清楚，微信不是普通的APP，連接的是廣闊的中國消費市場。

　　美中貿(mào)易全國委員會會長克雷格·艾倫就坦言：“對于那些不生活在中國的人來說，他們不明白如果不允許美國公司使用微信，其影響有多大……（如果封禁微信）美國公司將在每一個競爭者面前處于嚴重劣勢?！?/p>

　　政客可以瘋狂，但在商必須言商，美國公司很緊張。

　　上海美國商會上月的一項調(diào)查就顯示，在參與調(diào)查的142個美企人員中，88%的受訪者都認為，封禁微信一定會帶來負面影響。

　　道理很簡單，哪怕是美國企業(yè)，只要涉及與中國業(yè)務，現(xiàn)在都離不開微信，包括企業(yè)內(nèi)部交流、對接客戶、與政府溝通，甚至有的需要直接通過微信平臺開展業(yè)務。

　　上海美國商會會長季愷文（Ker Gibbs），在接受CNN采訪時就警告：我們失去微信平臺，將是一種生存威脅（existential threat）。

　　如果不能微信支付，你覺得沃爾瑪?shù)氖杖?、星巴克的買賣、麥當勞的生意，不會受到影響嗎？

　　微信對中國市場的重要性可見一斑。

　　這一次，蘋果也率先站了出來支持微信，這畢竟關系到切身利益啊。如果美國政府不顧一切封禁，逼得大家必須在微信和iPhone中二選一，你覺得中國用戶會選擇哪個？

　　今年8月就有蘋果分析師預測，如果蘋果應用商城真全面下架微信，悲觀估計，iPhone出貨量會衰退25-30%；即使最樂觀估計，iPhone出貨量也會減少3-6%。

　　關系到美國大企業(yè)的切身利益，美國政府也輕易不敢觸動最敏感的區(qū)域。

　　第三，騰訊的“生態(tài)國際化”。

　　對于美國的行政令，騰訊的回應一直很克制。

　　比如，美國政府下達封禁令后，騰訊這樣回應：

　　作為一款服務于海外各地用戶的應用，WeChat一直遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，其數(shù)據(jù)政策與程序符合全球最嚴格的隱私標準。為了保障美國用戶的基本通信權(quán)益不受影響，這段時間我們與美國政府進行了多輪溝通，尋求妥善的解決方案。但很遺憾，雙方尚未達成共識。我們會繼續(xù)與美國政府溝通，以爭取長期解決方案。

　　一句話，有溝通，沒共識。

　　秀才遇到兵，有理說不清。更何況，這是一個什么都干得出來的兵痞。

　　雖然很遺憾，但還是要表示，將繼續(xù)溝通，尋求長期解決方案。

　　我總覺得，這種克制和淡定背后，應該也是一種自信。

　　自信可以利用國際規(guī)則來解決國際問題，不卑不亢地和美國政府斡旋。

　　而且我總覺得，騰訊手里也是有牌的。

　　因為，騰訊構(gòu)建的是一個互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，這才是騰訊最強大的地方。

　　今天我們講國際化，很多人的第一印象，哪個企業(yè)海外營收最多、用戶最多，那就是最成功，這有一定道理，但卻未必全面。我總覺得，最成功的海外拓展，應該是一種生態(tài)，讓外國用戶想離也離不了，而且無法替代。

　　舉個例子，熊貓非常珍貴，但包括熊貓等在內(nèi)的整個生態(tài)體系，更加重要。

　　當然，構(gòu)建生態(tài)并不容易，它需要一個平臺有真正開放的心態(tài)，一視同仁地對待不同的合作伙伴，并守好自己的邊界和底線，做好基礎設施，將視野放在生態(tài)規(guī)模擴大后的共贏，而不是短期內(nèi)在熱錢涌動的領域和合作伙伴爭利。

　　美國政府，同樣需要美國的大企業(yè)貢獻稅收和工作崗位，而后者的全球業(yè)務和微信生態(tài)有著難以割舍的關系。所以，在這次事件中，微信國際生態(tài)圈中的大量企業(yè)，也和騰訊一樣積極和美國政府溝通，尋求問題的解決。

　　目前的狀況下，騰訊這家扎根中國市場的企業(yè)，在國際化過程中不知不覺選擇了一條不同的路徑：生態(tài)國際化。它構(gòu)筑的就是一種生態(tài)，并滲透入人們的日常生活、工作等方方面面。

　　所以，很難被禁止，即使真被禁止，對禁止者來說，代價也太高昂。

　　這也與Tiktok形成了某種差別，TT很成功，禁止TT，美國用戶大叫；但禁止WeChat，不僅美國人叫，美國企業(yè)還要跳！

　　這也充分說明，在逆全球化暗流涌動的當下，盈利很重要，市場很重要，用戶很重要，但對一個國際化企業(yè)來說，構(gòu)筑一個生態(tài)，其實更重要，也更有生命力。

　　千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風！

　　很有意思的，這次導致戲劇性轉(zhuǎn)折的美微會，事先明確申明，該組織與騰訊沒任何利益關系。

　　這自然是避免美國政客的抹黑，但其實更顯現(xiàn)了構(gòu)筑生態(tài)的重要性。這些用戶確實和騰訊沒一毛錢的資金關系，但美國政府打壓騰訊打壓微信，就損害他們的切身利益，他們?yōu)楹葱l(wèi)自己利益，必須挺身而出。

　　什么是真正的強大，那就是不需要自己出手，肯定有支持者兩肋插刀。

　　從這個角度看，做生態(tài)型的平臺，哪怕是本國之外的合作伙伴，也納入自己的生態(tài)體系，讓平臺成為國際化中的重要一環(huán)，可能是一條更適合某些中國企業(yè)的國際化之路。