國有化與私有化之爭的深層邏輯——從美國鐵路說起
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2月份發(fā)生在美國俄亥俄州的鐵路事故——即造成巨量規(guī)模的氯乙烯泄露、并不得不最終使用焚燒來解決的那起事件,屬實是有些駭人聽聞的。然而,得益于當(dāng)下這個已經(jīng)深度信仰無政府傾向的“國際主流思想”對人類社會輿論的長期把控,這件事的熱度到目前來看,已經(jīng)暫時過去了。
不得不說,不論是不論是西方國家,還是我國亦或是其他國家,對這一事件的新聞、宣傳和深度報道都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,并沒有出現(xiàn)一些社情民意的深度訪談,以及進行制度性反思。那么,筆者就來稍微展開,進行一下制度性思考。
從四十萬公里的鐵路網(wǎng)說起
從歷史回溯,美國國家是從“一張白紙”上建起來的(白紙怎么來的就不說了),許多后來成為國家根基的大基建設(shè)施,都是十九世紀(jì)工業(yè)革命下飛速發(fā)展下誕生的。
美國第一條鐵路為巴爾的摩—俄亥俄鐵路,于1830年5月建成通車。隨著“西進運動”的推進,美國國家政策大力支持和傾斜東海岸地區(qū)的白人前往廣大內(nèi)陸和西部地區(qū)進行墾殖,開發(fā)土地、和礦產(chǎn)資源,建設(shè)定居點和工廠。而遼闊的空間上無法高效互聯(lián)互通變成了一個最明顯的障礙,這自然形成了對各個據(jù)點之間聯(lián)系的需求。
因此,在此之時美國建設(shè)了規(guī)模巨大的鐵路路網(wǎng),其規(guī)模之大恐怕是人類歷史既空前也要絕后的。到公元1916年,美國鐵路總里程曾達到歷史最高峰,約41萬公里,對比一下,我國目前的鐵路路網(wǎng)總里程不過15萬公里,其中高鐵4.2萬公里。
美國鐵路發(fā)展在歷史上一共有3個階段,第一個階段是林肯時代。是在林肯總統(tǒng)上任后,提出要修一條貫穿美國東西部的鐵路,這就是著名的太平洋鐵路。這條鐵路修了大約6年時間,眾所周知的是伴隨著大量華工的血淚。在一些傳記中,是時任太平洋鐵路總裁斯坦?!傲ε疟娮h”決定招募華工來鋪設(shè)鐵路,根本原因是華工薪酬為東海岸招募白人勞工的1/33。
在太平洋鐵路竣工后,美國東部和西部的聯(lián)系愈發(fā)緊密了起來,大量貨物往返于兩地,規(guī)模龐大的、可以和歐洲市場平行的美國市場開始真正建立起來,在此之前不過是一個歐洲世界外的偏僻小邦罷了。
隨后美國迅速認(rèn)識到貫通全國東西大動脈的重要性,因此在太平洋鐵路竣工后又用大約20年時間修建了4條貫穿美國東西的鐵路大動脈。在當(dāng)時,美國鐵路系統(tǒng)為美國承擔(dān)了98%左右的長途客運,超過75%的貨運。一些歷史資料稱,最高峰時全美有超過210萬人服務(wù)于鐵路系統(tǒng),占美國總?cè)丝?%以上。
美國鐵路的興起的背景音是鍍金時代美國發(fā)展的波瀾壯闊,而隨著時代的和弦由19世紀(jì)北美大陸的疾風(fēng)驟雨轉(zhuǎn)向20世紀(jì)人類世界的迭起興衰,最終內(nèi)燃機和公路建設(shè)取代了原本就由于過度自由競爭而發(fā)育不足的美國鐵路。上世紀(jì)五十年代,艾森豪威爾總統(tǒng)發(fā)起的“州際高速公路系統(tǒng)”的偉大工程,徹底奠定了美國“汽車輪子上的國家”。一直到今天,美國人依舊保持著對汽車極度依賴的生活習(xí)慣。
美國的鐵路衰退一直持續(xù)到了1980年左右,隨著《斯塔格斯鐵路法》的頒布,美國為國內(nèi)的鐵路發(fā)展再次開啟了綠燈。由此美國鐵路進入到了復(fù)蘇期,并一直持續(xù)到現(xiàn)在。截止至2021年結(jié)束,美國鐵路總長度為25萬公里左右,依舊是世界第一。目前美國大小鐵路公司仍有幾百家,不過較大的I級鐵路公司共有七家,主要經(jīng)營貨運業(yè)務(wù),客運業(yè)務(wù)多由美國國家鐵路客運公司經(jīng)營。
其實相較于我國,美國鐵路發(fā)展多了很多有利因素。美國的地形非常平坦,非常適合修筑鐵路。中國總體地形呈西高東地的趨勢,東部修鐵路很容易,但西部修鐵路卻需要花很高的成本。所以我國現(xiàn)在鐵路路網(wǎng)在東部地區(qū)的密度要遠(yuǎn)大于西部地區(qū),西部地區(qū)一方面地廣人稀、另一方面地形條件差,青藏鐵路的修建前后斷斷續(xù)續(xù)花了幾十年。
自然壟斷和市場競爭
既然中國的自然條件、經(jīng)濟發(fā)展程度都不如美國,那為什么,美國鐵路路網(wǎng)這些年事故頻頻,相反中國國鐵運行基本安全有序,事故頻率要遠(yuǎn)低于美國鐵路路網(wǎng)?
更有甚者,有一些網(wǎng)友實地探訪或者搬運并觀摩了外網(wǎng)上美國網(wǎng)友拍攝的美國鐵路路網(wǎng)現(xiàn)狀,這些路網(wǎng)的保養(yǎng)、維護和運行情況看起來相當(dāng)糟糕,遠(yuǎn)不如我國國鐵,這就是一個值得思考的問題了。
一些人將此單純歸結(jié)為基建老化,認(rèn)為這樣的問題難以避免,進而認(rèn)為網(wǎng)友們不應(yīng)該討論和嘲諷俄亥俄鐵路事故,因為”大搞基建的中國以后面臨的麻煩比美國更大”。然而,在工業(yè)化的進程中不可能因為基建會面臨老化的問題就不搞基建,這是因噎廢食,重要的是如何在發(fā)展中持續(xù)解決問題。
何況,再怎么說美國仍然是當(dāng)今經(jīng)濟最發(fā)達的國家,且擁有超發(fā)濫發(fā)美元的權(quán)力,拜登政府基建計劃大筆一揮就是上萬億美元,大家都還記得在20年初在一些人口中美國面對疫情,隨便出手就是“十艘醫(yī)療船,上百野戰(zhàn)醫(yī)院”,怎么這會又沒錢維修鐵路了?
這里我們還是要回到幾個老老老老生常談的話題,國有與私有,計劃與市場,壟斷與競爭這些問題在現(xiàn)實發(fā)展中的復(fù)雜之處。為什么某種制度萬能論,”一X就靈“之類的言論和思維越來越無法符合時代發(fā)展的需求?這段時間關(guān)于美國鐵路的討論就可窺見一二。
伴隨著去年以來一些思潮的回光返照,許多前兩年早都被批倒批臭的陳年謬論再度沉渣泛起,筆者注意到在此次俄亥俄鐵路事故前,曾有不少自媒體在各個領(lǐng)域吹美時,涉及到鐵路領(lǐng)域,并聲稱美國的鐵路效益極佳、運行管理領(lǐng)先中國XX年,美國鐵路盈利,中國鐵路虧損,所以美國鐵路必然有先進之處,要向美國鐵路學(xué)習(xí)等等。
在鐵路技術(shù)上,美國鐵路自然仍有不少先進技術(shù)是可以學(xué)習(xí)引進的,網(wǎng)上也有不少網(wǎng)友從鐵路系統(tǒng)技術(shù)層面分析了我國之前如何向英國,日本等鐵路先發(fā)國家學(xué)習(xí)等。對先進技術(shù)和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)當(dāng)然不能停止,然而,從盈利角度中國鐵路真的需要向美國學(xué)習(xí)嗎?或者說美國鐵路之所以盈利數(shù)據(jù)好看,是因為它那些”先進技術(shù)“嗎?這實際上是一個偽命題。
那么,何以至此?我想這些人如此撰寫內(nèi)容的唯一原因,怕不就是美國鐵路是“私有制”下,多個企業(yè)“競爭”的“先進經(jīng)營業(yè)態(tài)”吧。
(插一句,前段時間筆者看到有人用中國的“溫甬線事故”來說明鐵路事故不可避免,“反向洗地”。這里筆者要說,當(dāng)年的溫甬線“723事故”誕生的背景是我國動車和高鐵系統(tǒng)剛剛鋪開,面對新鮮事物下出現(xiàn)的錯誤,屬于調(diào)試過程中的系統(tǒng)bug,我們也看到,這樣的bug目前只有這一次。和美國鐵路目前高度成熟的貨運體系下的高頻率事故,情況是不同的。)
看到這里,讀者可能認(rèn)為后面的內(nèi)容又是單純的批評私有制市場化,搞”國有萬能論“。美國鐵路今日的問題,私有化確實是主要原因之一,不過我們想講的東西更多。
在一般人對經(jīng)濟學(xué)的直覺理解中,壟斷往往是被批判的,而打破壟斷的手段往往是競爭?;谶@層邏輯,很多人對私有制下的市場化有了推崇的理由,因為它可以”充分競爭,打破壟斷“,基于這層邏輯,反對國有制和國有企業(yè)也就有了理由,在這種語境中,國有就等于“國家壟斷”,“國進民退”。
然而,在“自然壟斷”領(lǐng)域,現(xiàn)實往往是與這種“直覺理解”背道而馳。在通俗經(jīng)濟學(xué)概念中,一般將如鐵路等行業(yè)歸為自然壟斷行業(yè)。指的是由于存在著資源稀缺性和規(guī)模經(jīng)濟效益、范圍經(jīng)濟效益,使提供單一產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)或聯(lián)合起來提供多數(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)形成一家公司壟斷或有限少數(shù)企業(yè)寡頭壟斷的情況。
許多公用事業(yè),如供給自來水、電力、通訊的企業(yè)都是自然壟斷,從某種意義上說,市場只有一家公司存在的空間。這種情況下,解決問題靠的是如何“管理壟斷”,而不是將稀缺性資源交給市場的多方主體們?nèi)ミM行”充分競爭“。
從更加本質(zhì)的角度來說,對消費者來說,他并不是期望市場主體是一個還是多個,消費者并不關(guān)心這個,消費者的需要讓商品和服務(wù)的提供者提供更好的產(chǎn)品。對于鐵路運輸來說,有兩條平行鐵道互相競爭是沒有意義的,因為長期來看,要么是鐵路公司陷入惡性競爭而紛紛破產(chǎn),要么是鐵路公司將過度建設(shè)投資的成本轉(zhuǎn)移到運輸?shù)纳唐贩?wù)價格中,消費者被迫負(fù)擔(dān)起浪費的成本。
網(wǎng)上已經(jīng)有很多人科普過美國鐵路早期建設(shè)史,一戰(zhàn)末期,美國就有1700多家鐵路公司,巔峰時期這個數(shù)字超過六千家。很多美國鐵路路網(wǎng)的先天不足,其實就是當(dāng)年起步階段主體太多,無序發(fā)展和惡性競爭,導(dǎo)致路網(wǎng)建設(shè)缺乏有效合理規(guī)劃、過度建設(shè)和蔓延導(dǎo)致的。
在早期無序大發(fā)展告一段落后,由于一戰(zhàn)以后美國社會的實際需要,美國鐵路系統(tǒng)開始處在政府相對強監(jiān)管之下。我們知道在大蕭條之后的改革中,美國已經(jīng)不是一個原教旨資本主義自由主義國家,各種領(lǐng)域中都存在著大政府,國有化,凱恩斯主義的影子,黃金年代的美國并不是像如今的新自由主義“小政府”鼓吹的那樣。當(dāng)然,對于一個本質(zhì)上還是資本主義的帝國來說,這樣的狀態(tài)是無法一直持續(xù)的。在蘇聯(lián)這個對手開始衰落之后,美國也開啟了新自由主義化的進程。美國鐵路徹底私有化的節(jié)點,也是1980年《斯塔格斯法》的推出。
在之后,美國鐵路一步步發(fā)展成了今天的業(yè)態(tài),并成為了美國最賺錢的行業(yè)。從這個角度來說,美國的鐵路經(jīng)營業(yè)態(tài)不但不是先進的,相反是嚴(yán)重缺乏效率的。如果說那些百年老鐵路是老化問題,那新鐵路的修筑報價也讓人咂舌,完全不能用成本差距來解釋。
固然,對業(yè)態(tài)的多公司并立,會很大程度上消除鐵路公司本身利用稀缺資源尋租的空間,但這也導(dǎo)致鐵路公司本身陷入了“逐底式”競爭的情形。行業(yè)情況其實很不樂觀,加之美國基建能力等逐年萎縮,美國鐵路的總體情況其實是相當(dāng)差勁。
根據(jù)美國聯(lián)邦鐵路管理局安全分析辦公室的官方數(shù)據(jù),從2013年到2022年的十年間,美國鐵路發(fā)生各類事故109963起,脫軌事故12441次,死亡7939人,平均每天30.1次事故,每天3.4次脫軌,每天死2.2人。
一些自媒體動輒以美國鐵路的金融融資情況和發(fā)布的財務(wù)年報為依據(jù)進行“故事描繪”,實際上是不了解美國的金融立國之本。美國鐵路從二百多年前開始修筑的時候,就通過發(fā)行債券承擔(dān)起了金融功能,到今天美國鐵路的金融功能甚至比以前更顯著了,幾家最大的鐵路公司全都在紐約證券交易所上市。金融操作是美國公司的根本屬性之一。
我們以1968年美國紐約中央鐵路公司和賓夕法尼亞鐵路公司合并旋即破產(chǎn)為案例。由于當(dāng)時的紐約中央鐵路公司已經(jīng)是美國最大的鐵路集團,賓西法尼亞鐵路公司也排在第三,這兩個巨無霸合體之后1969年的頂峰時期擁有員工超過10萬人,一年之后,這家巨無霸便走上了破產(chǎn)清算的道路。
賓州中央鐵路公司為了快速擴大經(jīng)營規(guī)模進行的 “無底線”融資,華爾街條件只有兩個:若是貸款,銀行必須派人進入董事會;若是債券必須為可轉(zhuǎn)股債券。到了1970年初,這家美國最大的鐵路公司董事會2/3的成員都來自于各大銀行。
1970年賓州中央鐵路公司破產(chǎn)一個月前,首席財務(wù)官私下向董事會中幾位銀行代表進行匯報,說公司的財務(wù)狀況已經(jīng)岌岌可危,要尋求政府貸款擔(dān)保。5月的最后一個周日,美聯(lián)儲紐約分行聯(lián)系了紐約的商業(yè)銀行,隨后次日,商業(yè)銀行從美聯(lián)儲拿到錢后,以聯(lián)邦擔(dān)保貸款的形式貸給了賓州中央鐵路公司2.55億美元。接著銀行在該公司董事會的代表們便表決通過一項決議:給所有公司員工加薪13%,拿出2億美元給所有股東分紅。
在拿到分紅后的第一時間,大通曼哈頓銀行就拋售了其所持有的賓州中央鐵路公司股票,其他的銀行股東隨后也紛紛跟進。隨后,鐵路公司的債券被評級市場評為垃圾級,內(nèi)外交困之下不得不走向破產(chǎn)。為什么銀行們?nèi)绱蓑}操作,不怕債權(quán)損失嗎?是因為就算破產(chǎn)了由于鐵路的自然壟斷和大而不倒的特征,政府也會接盤。很快國會通過了相關(guān)法案, 1971年美國國家鐵路客運公司(AMTRAK)成立,全盤接手賓州中央鐵路公司所有產(chǎn)權(quán)和債務(wù)。
管理壟斷的本質(zhì)
可以看到,”自由競爭打破壟斷”的敘事在這個過程中是不成立的,根本性的問題并不是壟斷導(dǎo)致。不止鐵路,在涉及“自然壟斷”的領(lǐng)域中搞“自由競爭”,往往都是此類結(jié)果。
在當(dāng)代,自然壟斷現(xiàn)象除了傳統(tǒng)的社會底層資源服務(wù)等領(lǐng)域,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和社會經(jīng)濟的積淀,使得越來越多的行業(yè)出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展就是一個生動例子。建立全民級的互聯(lián)網(wǎng)平臺,需要巨大的前期投資,后期的運營成本則低很多。這樣的平臺經(jīng)營,本質(zhì)上是一種出租。先期投資形成平臺后,邊際生產(chǎn)成本的急劇下降。
巨型互聯(lián)網(wǎng)平臺的形成確實產(chǎn)生了壟斷,壟斷影響了社會和消費者,然而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也確實進行了逐底式的充分乃至惡性競爭,競爭的結(jié)果實質(zhì)上沒有打破壟斷,競爭的結(jié)果往往是實現(xiàn)新的壟斷,而且這幾年的無序競爭讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷,以共享單車行業(yè)為代表,耗費了無數(shù)的社會資源和資金。最后的結(jié)果,只能走向政府對互聯(lián)網(wǎng)的強監(jiān)管,在壟斷逐利和服務(wù)社會之間反復(fù)拉鋸,形成脆弱平衡。
這與鐵路的例子相同,在一條客運空間上行業(yè)只允許一家獨大,要想為了建立第二個類似的鐵路路線與之競爭只會徒勞耗費巨資,這就是自然壟斷。如果放任多家公司之間的逐底式競爭,只會產(chǎn)生如美國老掉牙鐵路那樣的情況。
那么,將所有自然壟斷行業(yè)全部國有化就可以避免這種情況嗎?現(xiàn)實顯然也沒有這么這么簡單,市場化的“一X就靈”既然不存在,那么國有化想“一X就靈”顯然也沒那么容易。同樣拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,沉思錄以前的文章分析過互聯(lián)網(wǎng)巨型平臺們目前為什么從實踐上沒法國有化。
自然壟斷領(lǐng)域既然無法通過“自由競爭”變得更好,那么如何管理壟斷,抑制自然壟斷形成后會產(chǎn)生的尋租性和無限逐利性就尤為重要。在這方面從蘇聯(lián)到中國,早期完全的計劃經(jīng)濟最后都產(chǎn)生了制度性衰敗,解決的藥方也不是私有化和休克療法,蘇聯(lián)在失敗后走上了徹底的寡頭經(jīng)濟。中國則在八九十年代的陣痛后,在保有的國有經(jīng)濟基礎(chǔ)上繼續(xù)探索。
對于我國來說,在自然壟斷領(lǐng)域必須保社會運轉(zhuǎn),保民生,不能以盈利為目的,但又要避免走上持續(xù)虧損或制度性衰敗的老路,保證國有經(jīng)濟的活性,這幾重目標(biāo)之下展現(xiàn)出來的探索就是在自然壟斷領(lǐng)域,進行強治理,強監(jiān)管和有限競爭。
比如,國家成立國家鐵路,國家電網(wǎng)、國家油氣管道公司、國家鐵塔公司之類的意義是什么?是將自然壟斷本身從競爭中剝離出去,這些基礎(chǔ)資源建設(shè)完全壟斷,不參與以盈利為目的的市場競爭,但讓幾桶油,幾大運營商,各電網(wǎng)公司在這個基礎(chǔ)資源平臺上進行運營層面的“有限競爭”,通過差異服務(wù),運營效率方面的競爭,實現(xiàn)一定的盈利目的,保持相對的活性。這也可以說是一種“市場化”,但和“公知藥方”的市場化目標(biāo)并不相同。
回到互聯(lián)網(wǎng)平臺的壟斷性這個問題上,如果作為當(dāng)代基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)網(wǎng)平臺們,能接受這種對自然壟斷的約束,能接受只以基本的盈利為目標(biāo),將根本任務(wù)放在服務(wù)社會和業(yè)態(tài)本身,那么在當(dāng)下它是不是國有化/私有化,是不是一家公司或者幾家公司,對于當(dāng)下的需求來說不是根本性因素。然而我們也看到,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)們情緒上都很難接受這樣的抑制高盈利傾向的強監(jiān)管,所以這幾年接連發(fā)生了我們看到的那些強監(jiān)管行為的發(fā)生,以及去年被熱炒的所謂“互聯(lián)網(wǎng)精英和風(fēng)投們出走”。
包括這些年的混改,本質(zhì)邏輯上也是如此,這是一種在既要保持國有經(jīng)濟體系以服務(wù)民生為本,又要保持符合基本經(jīng)濟規(guī)律可持續(xù)性的“既要又要”目標(biāo)之下的折騰,在可見的未來,我國這種折騰和探索仍然要持續(xù)很久,這種不得不既要又要的情況往往是現(xiàn)實相較于理論的更復(fù)雜之處。
人,才是經(jīng)濟活動的核心
多年來,對蘇東和我國實施計劃經(jīng)濟的反思,以及對產(chǎn)業(yè)政策的爭辯,根本沒有觸及到經(jīng)濟活動的本質(zhì)因素上來。拽一些“大詞兒”,什么積極自由、什么小政府、私有產(chǎn)權(quán)等等,并沒有真正的作用。經(jīng)濟活動是以人為中心的人類社會行為。因此,對經(jīng)濟運行的分析,是必須以人為中心的。
能否調(diào)動勞動者的生產(chǎn)積極性,能否促進生產(chǎn)力的發(fā)展進步,是經(jīng)濟發(fā)展真正需要重視的,而所謂產(chǎn)權(quán)也好、中產(chǎn)階級社會也罷,不過是“人”這個自變量變化之下產(chǎn)生的附帶效果,是伴隨變量。如果倒果為因的試圖以建設(shè)“中產(chǎn)社會”為目的,以“提升服務(wù)業(yè)占比”為目的來提高社會的經(jīng)濟發(fā)展程度,不啻為(盲目效仿西方國家的)刻舟求劍。服務(wù)業(yè)占比提升、社會大量中產(chǎn)階級是西方國家經(jīng)濟發(fā)展程度高產(chǎn)生的附帶結(jié)果,而非目的或手段。
典型的制度主義和新制度主義的政治學(xué)、經(jīng)濟學(xué),往往將一種制度、或一套制度體系萬能化、神化,搬上神壇,最終就是忽略了人的作用。蘇聯(lián)后期的僵化,還有當(dāng)代美國保守主義者“夢回大美(MAGA)”,不外如是。
哥德爾不完備定理告訴我們,任何一個形式系統(tǒng),只要包括了簡單的初等數(shù)論描述,而且是自洽的,它必定包含某些系統(tǒng)內(nèi)所允許的方法既不能證明真也不能證偽的命題,假裝想象一個能夠無偏好公正分發(fā)社會生活中未竟抽象的問題的機制是不可能的。而阿羅不可能定理(指不可能從個人偏好順序推導(dǎo)出群體偏好順序)的推論,孔多塞悖論則已經(jīng)徹底證偽了制度化投票系統(tǒng)可以有效治理的可能性。因此,柏拉圖筆下的理想國所辯論的對象,完美的制度和完美的哲人王,其實都是不存在的。
在當(dāng)代經(jīng)濟活動中,隨著生產(chǎn)過程和供應(yīng)鏈日益復(fù)雜,普通人已經(jīng)逐步喪失了自行辨別商品質(zhì)量和安全性的能力,這需要外部權(quán)威進場監(jiān)督,更不要說自然壟斷行業(yè)的存在,讓拆分這種搞法基本無效,只增成本。
而隨著社會經(jīng)濟的復(fù)雜化,政府所扮演的各種角色也在日益復(fù)雜,同樣會使更難監(jiān)督政府。不論是汽車工業(yè)生產(chǎn)還是金融貨幣政策,在這些領(lǐng)域中,只有鉆研這些學(xué)科的專家才有詳細(xì)的了解。這正是德國社會學(xué)家盧曼數(shù)十年前就已經(jīng)預(yù)見到的情形,社會系統(tǒng)的空前分化。
一個更加典型的案例就是波音737 Max飛機的質(zhì)量問題。很顯然,目前的航空業(yè)回溯發(fā)現(xiàn),起初的設(shè)計就存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題,這就反映了監(jiān)督的缺乏,也表明制造商、高管、專家與公眾的利益不一樣。
雖然說無論美國政府還是波音公司本身,都不希望出現(xiàn)這樣的情況,但制度和組織都是由人構(gòu)成的,而飛機本身是復(fù)雜巨系統(tǒng),政府對其并沒有完全了解,只好充分放權(quán)給波音公司。而如FDA一樣具有業(yè)界專業(yè)認(rèn)證的FAA,和波音高管的旋轉(zhuǎn)門,讓所謂的外部專家監(jiān)管徹底變成空談,造成兩次飛機墜毀事件。
比較美中情形的不同,筆者覺得完全脫離政治約束與保護的公共監(jiān)管,根本是不可靠的。因此,一方面美國政府需要加大專業(yè)化程度,同時還必須強化政治制度,讓專業(yè)監(jiān)管力量不被如經(jīng)濟利益、官僚慣性等所俘獲。
在經(jīng)濟制度這件事情上,市場需要社會建立機制,長期抑制市場的自毀趨勢,提升市場競爭避免壟斷,社會同樣需要政府建立機構(gòu),長期監(jiān)督社會運行情況,對社會機制給與支撐,避免機制消亡。這與我國之前進行的改革,和當(dāng)下金融系統(tǒng)進行的改革是相關(guān)的。政府機構(gòu)需要深度、專業(yè)地了解行業(yè),同時既保護又抑制市場主體的行為。
說得再遠(yuǎn)一點,任何經(jīng)濟都是一個大循環(huán),長遠(yuǎn)來看每一處的進賬都會有相應(yīng)的出賬,反之亦然;股東、億萬富翁的錢最終也會花出去,回到經(jīng)濟循環(huán)中。然而,循環(huán)與循環(huán)的效率是不同的,這就是平等和公平競爭的意義之所在。
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